Formation "fondamentaux du management"

La légitimité naturelle

OBJECTIFS

  • Gérer ses collaborateurs en tenant compte de leur personnalité, motivations et compétences.
  • Développer son intelligence émotionnelle pour construire des relations fiables et durables.
  • Développer son charisme et communiquer efficacement dans toutes les situations.
  • Gérer les changements, les crises et les conflits.
  • Mobiliser les compétences et les motivations autour de projets collectifs.
  • Développer ses propres performances et celles de ses collaborateurs.

PREREQUIS

Cette formation ne nécessite aucun prérequis.

PROGRAMME

  • Comprendre son propre mode de fonctionnement.
  • Comprendre les différents types de personnalités de ses collaborateurs.
  • Gérer individuellement les personnalités de ses collaborateurs.
  • Décoder le langage non verbal.
  • Développer son Savoir-être et son charisme.
  • Pratiquer le management transversal et participatif.
  • Conduire techniquement les réunions et les entretiens.
  • Gérer son stress et celui de ses collaborateurs.
Durée : 
1 jour (minimum 3 participants, maximum 8 participants)
TARIF
790€ par jour / personne

Comprendre la personnalité de ses collaborateurs

  • L’architecture de la personnalité : caractère, culture, parcours, situation, croyances.
  • Les extravertis et les introvertis.

Gérer individuellement ses collaborateurs

  • Gérer la diversité des profils et des compétences.
  • Quid de l’individu au sein d’un groupe.

L’intelligence émotionnelle

  • Maîtriser les émotions de ses collaborateurs.
  • Maîtriser ses émotions personnelles.
  • Maîtriser le langage verbal.
  • Maîtriser le langage non verbal.

Développer son charisme 

  • Incarner un projet et promouvoir ses atouts.
  • Déjouer les pièges du statut hiérarchique.

Prise de parole

  • Maîtriser son attitude et ses gestes.
  • Savoir prendre la parole en public.
  • Communiquer sans erreur au quotidien.