Formations et coaching

 

 

ACCOMPAGNEMENT STRATEGIQUE D'ENTREPRISE ET DEVELOPPEMENT

STRATEGIE D'ENTREPRISE

  • Diagnostic stratégique interne et externe.
  • Définition de scénarios prospectifs pour votre entreprise.
  • Aide à l'analyse, à la décision et à la définition de l'orientation stratégique.
  • Planification oprérationnelle et méthodologie d'application.
  • Mise en oeuvre et suivi opérationnel (mobilisation des outils, des concepts et des ressources - internes et externes - nécessaires au développement)
  • Formations.
  • Coaching individuel.

ORGANISATION DES GROUPES DE SOCIETES

  • Analyse de la stratégie de votre groupe et prise en compte de vos développements futurs.
  • Audit de l'organisation et identification des pistes d'amélioration : économies d'échelles, optimisation fiscale...
  • Proposition de structurations et mesure des incidences financières, fiscales, juridiques et sociales.
  • Recommandation d'une structure juridique, aide à la décision et optimisation de l'organisation.
  • Planification et mise en oeuvre opérationnelle (création de holding, définition de l'organisation interne, mise en place d'outils de reporting, etc...)
  • Formations.
  • Coaching individuel.

COACHING INDIVIDUEL ET ACCOMPAGNEMENT D'ENTREPRISE

Le monde d'aujourd'hui invite les dirigeants et les managers, et plus généralement les cadres qu'ils soient managers ou pas, à une adaptation permanente, parfois source de profonde remise en question.
Dans ce contexte, le coaching offre un espace de parole et d'écoute favorisant la prise de recul vis-à-vis des situations rencontrées et la compréhension de ce qui est réellement en jeu dans celles-ci.

Le coaching propose des conditions propices à l'acquisition par le dirigeant ou le manager de nouveaux savoir-faire et "savoir-être" requis par ces situations et transposables au quotidien.

Le coaching managérial est une vraie solution à une problématique de management et permet de faire évoluer significativement le mode d'encadrement de ses équipes.

C'est également un fantastique levier pour gérer les enjeux d'une prise de responsabilité nouvelle ou une adaptation à un nouveau rôle, une nouvelle posture dirigeante.

Nos atouts essentiels sont dans votre accompagnement individuel dans des situations de mise en oeuvre de projets stratégiques, d'amélioration de votre influence dans son environnement professionnel et dans la préparation des réunions ou entretiens à caractère stratégique ou quotidien.