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Savoir-faire
- Style managérial : participatif, persuasif, délégatif, directif.
- Style de management favoris.
- Identifier ses sources de stress et ses motivations.
- Les fondamentaux de la communication.
- Le point sur les compétences techniques et comportementales.
- Identifier les points forts et les points faibles afin de déterminer les objectifs prioritaires d’amélioration.
Savoir-être
- Savoir prendre des décisions claires.
- Expliquer ses décisions sans se justifier.
- Gérer efficacement les compétences de ses collaborateurs.
- Savoir déléguer (une tâche, une mission, une responsabilité).
- Management situationnel.
- Construire et préserver la cohésion d’une équipe (SAR).
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