Formation "Styles de management"

OBJECTIFS

  • Faire le point sur votre façon de diriger ainsi que sur vos aptitudes relationnelles.
  • Définir les axes de progrès à privilégier.
  • Quantifier et suivre opérationnellement votre évolution individuelle.

PREREQUIS

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

PROGRAMME

  • Votre style de management favori.
  • Votre comportement et vos attitudes.
  • Votre communication.
  • Vos axes de progrès.
  • Votre faculté de délégation.

Savoir-faire

  • Style managérial : participatif, persuasif, délégatif, directif.
  • Style de management favoris.
  • Identifier ses sources de stress et ses motivations.
  • Les fondamentaux de la communication.
  • Le point sur les compétences techniques et comportementales.
  • Identifier les points forts et les points faibles afin de déterminer les objectifs prioritaires d’amélioration.

Savoir-être

  • Savoir prendre des décisions claires.
  • Expliquer ses décisions sans se justifier.
  • Gérer efficacement les compétences de ses collaborateurs.
  • Savoir déléguer (une tâche, une mission, une responsabilité).
  • Management situationnel.
  • Construire et préserver la cohésion d’une équipe (SAR).