Maîtriser ses marges pour mieux piloter son entreprise

Pourquoi le chiffre d’affaires ne suffit plus ?

Le chiffre d’affaires est un indicateur important, mais il ne reflète pas à lui seul la rentabilité réelle de votre entreprise. Une activité peut générer beaucoup de ventes tout en restant peu ou pas rentable. C’est pourquoi il est indispensable de s’intéresser à deux éléments clés :

• Le coût de revient : il représente l’ensemble des dépenses nécessaires à la production ou à la vente d’un bien ou service.
• La marge : c’est la différence entre le prix de vente et le coût de revient. Elle permet de mesurer votre capacité à générer du profit.

Des outils pour mieux piloter votre activité

Chez Sofirex, nous avons développé deux missions complémentaires pour vous aider à mieux comprendre et maîtriser ces indicateurs :

• La mise en place d’un tableau de bord personnalisé : adapté à votre secteur d’activité, il vous permet de suivre vos indicateurs clés (marge, rentabilité, évolution du chiffre d’affaires, etc.) en temps réel. Découvrir notre mission dédiée au tableau de bord.
• Un accompagnement sur le calcul des coûts de revient : nous vous aidons à identifier les postes de dépenses, à analyser vos marges et à optimiser vos processus. En savoir plus sur notre mission "coût de revient".

Un accompagnement stratégique et personnalisé

Notre mission ne se limite pas à des calculs : nous vous accompagnons dans une véritable démarche de pilotage stratégique. En fonction de vos objectifs, nous vous aidons à :

• Définir les points d’analyse pertinents pour votre activité,
• Calculer votre seuil de rentabilité et déterminer votre point mort par catégorie de produit,
• Fixer des prix de vente justes et profitables, en adéquation avec vos objectifs de résultat,
• Évaluer les impacts financiers de vos décisions (embauche, investissement, repositionnement…).

• À partir de quel chiffre d’affaires commencez-vous à gagner de l’argent ?
• Comment fixer vos prix pour rester compétitif tout en étant rentable ?
• Quel niveau de vente vous permet de couvrir vos engagements financiers ?

Gagnez en réactivité et en sérénité

En maîtrisant vos marges et vos coûts, vous renforcez votre capacité à :

• Prendre des décisions éclairées,
• Ajuster votre stratégie commerciale,
• Améliorer votre rentabilité,
• Et sécuriser le développement de votre entreprise.

Vous souhaitez bénéficier d’un accompagnement spécifique en matière de gestion d’entreprise ? Contactez-nous dès maintenant pour en discuter !