
Donner de la visibilité
- Organiser et expliquer le processus de changement.
- Préparer les futurs projets.
Protéger la cohésion de ses équipes
- Identifier les attitudes qui facilitent le changement.
- Savoir donner du sens à l’avenir.
Préserver l’équilibre de ses collaborateurs
- L’impact du changement sur les attitudes individuelles.
- Les mécanismes du changement.
Gérer les résistances
- Anticiper les risques Psycho-Sociaux (stress).
- Préparer une méthode d’échange favorisant l’expression individuelle.
- Oser faire participer à la construction des solutions.
- Obtenir l’adhésion.
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